Блог

Управління персоналом на публічній службі — процес однаковою мірою творчий та структурований. Його ефективність залежить і від систематизації знань, і від вміння розуміти потреби — як організації, у якій працюєш, так і кожного співробітника, і від здатності до емпатії та навичок роботи у кризових, непередбачуваних ситуаціях.

А все це, своєю чергою, безпосередньо впливає на ефективність та результативність роботи самого органу.

“HR майстерня” — це програма, яка поєднує отримання нових знань з відпрацюванням практичних навичок.

Продовження читайте за посиланням: https://bit.ly/3HvuSmc

Матеріал підготовлено командою Реформи державного управління

Завершилося навчання в рамках “HR майстерні”, що проводилося за програмою підвищення кваліфікації “Системний підхід в управлінні персоналом на публічній службі”.

Цього року програма відбулася вже вдруге. Окрім державних службовців до числа учасників вперше долучилися працівники служб управління персоналом органів місцевого самоврядування.

Під час останнього модулю учасники презентували власні проєкти з розвитку інструментів управління персоналом. Зауважимо, що цього року навчальна програма була актуалізована до вимог сьогодення. Наприклад, додано тему з проєктного менеджменту, розширено блок по емоційному інтелекту та лідерству. Багато інформації стосувалося роботи під час воєнного стану. Змінився також формат навчання. Минулого року учасники зустрічалися під час очних сесій. Нині, з огляду на війну, навчання проводилося в дистанційному форматі і лише останній модуль відбувся очно. Також, учасники “HR майстерні” стали учасниками Рішельє-форуму публічної служби.

А НАДС разом з партнерами вже починає працювати над тим, щоб наступного року навчальна програма “HR майстерні” була ще кращою та цікавішою.

Продовження читайте за посиланням: https://bit.ly/3yp2OxN

Матеріал підготовлено фахівцями з комунікацій НАДС